男装搭配·就穿欧度

　　OUHTEU（欧度）为大型国际品牌服装连锁运营企业，集品牌建设、研发设计，生产制造和零售管理于一体，亚太区总公司为意大利欧度（香港）服饰有限公司。1998年，在中国成都市成立欧度控股有限公司，作为欧度在中国大陆地区的运营总部，主要经营服饰类产品，满足不同消费者在不同场合的着装需求。

　　2018年，欧度控股开创业内首个男装搭配体系——米克斯搭配体系，专注提升男士穿搭品位和生活品质。聘请拥有“意大利搭配教父”美称的Paride Albanese(潘立德阿尔巴那瑟)先生为我司设计与搭配部总监。全球搭配考察团专业买手团队考察全球市场，收集最时尚搭配资讯。和专业院校联合成立搭配研究所深入研究男装搭配潮流，引领搭配趋势。率先成立专注男装搭配的商学院，通过系统化培训，源源不断输出优秀搭配人才。

　　2021年9月，欧度联合清华大学色彩研究所就针对男装色彩搭配进行了专项研究，梳理出了2021年中国男装十大流行色，并利用色彩和谐原理和“中国人情感认知论调”，分析得出“现代男性消费者穿衣更讲究品味与个性表达，每一种色调都有属于自己的情感，男性消费者已经将衣着与色彩进行了潜意识的链接。”的结论。2022年3月欧度联合清华大学色彩研究所在北京发布了《2022春夏欧度蓝色彩搭配及应用研究》报告。这不仅是先锋企业寻求品牌力建设的全新探索，更是欧度提升产品质量，培育品牌美誉度，塑造欧度品牌“搭配”定位的重要一环。同时，这份报告也从学术角度，为业界男装品牌提供了可参考的色彩运用理论。欧度联合清华大学色彩研究所，在消费者关注的色彩搭配领域发力，用“男装搭配·就穿欧度”的品牌定位打入市场，引导着男性色彩意识的觉醒进程。作为深耕男装搭配行业24年的品牌，欧度以助推产业高质量发展之大格局，率行业之先的魄力，深挖男性消费者市场需求痛点，不仅从自身专业角度独创米克斯搭配体系，升级产品品类和搭配技巧；更是以领先行业的竞争策略，聚焦色彩搭配，借助外部专业力量为产品赋能，塑造品牌价值。有位记者采访时说到“欧度这次的色彩发布会，可以说在行业里有里程碑的意义，打破了男士在中国传统服饰上的黑白灰三个主调，这是一件非常了不起的事儿”。作为在男装搭配领域深耕24年的高端男装品牌，欧度在中国市场已有了极高的知名度和美誉度。截止目前，全国已开设直营及加盟品牌专卖店数量达到600余家。

　　欧度控股相继在北京、上海、杭州、苏州、温州、成都等分设子公司、办事处、服装生产基地。欧度控股于2001年投资创立成都欧度形象服饰有限公司，并同时创立“欧度商务装”定制品牌，作为欧度（OUHTEU）在中国大陆地区团体定制、私人定制的唯一全权事务代表，开设专业的团体定制及高级私人定制服务业务，服务对象涉及全国各地的政府机关、金融系统、电力系统、教育系统、企业单位、酒店餐饮等多种行业。团购产品主要包括高档西服、制服、精品衬衫以及大衣、风衣、羽绒服、羊绒衫、夹克衫、T恤衫以及高级真丝领带、丝巾等，拥有世界最先进的制衣设备和优秀的专业设计队伍，质量管理严格按照国际惯例，先后通过了ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证以及ISO45001职业健康安全管理体系认证、五星级售后服务认证。

　　欧度服饰近年来高速发展，团队不断壮大，2021年9月，公司搬迁至成都青羊工业总部基地（N区15栋），作为欧度在大陆地区运营总部，空间规划1万余平方米，具备现代化办公环境，空间造型高贵典雅，设施设备完善。

　　欧度工厂具有年生产高档西服30万套，制服150万件（套），精品衬衫260万件的生产能力。厂房3万余平方米，采用95%的进口设备，引进了世界先进的CAD电脑辅助设计系统，在服装的设计和工艺上，既吸取了欧洲风格和世界名牌服装之精髓，又结合中国人各种体形特点进行再创造、再设计，充分体现了“欧度”品牌的特点和个性。

　　欧度工厂投资数千万元从德国、意大利、日本引进了世界先进的光、电、气一体化全电脑监控、制作服装生产线，实现了从设计、制版到面料裁剪，缝制（如开袋、上袖等）及整烫的电脑控制、制作一体化，以及花纹、纱向的对条对格。从而改变了传统生产企业的制作理念和方法，解决了其长期依靠熟练工人来解决却无法解决的技术难题，确保了“欧度”产品件件是精品。如电脑模拟上袖机，该设备利用计算机设定袖口的弧度、轨道、吃水线、针数，电脑控制，直接缝制，确保袖的圆顺、服贴。如制作裤装的自然状态，无须熨烫就自然伸展、柔顺。一台设备一小时生产量在100条左右，相当于几十台平缝设备的产量。

　　欧度十分注重技术人才队伍的建设，十几年来公司采用“请进来、派出去”的方式，邀请法国、意大利、日本的服装大师讲解服装的形成历史及世界流行趋势，进行理论和实战的指导，同时派出人员到世界服装大国了解、吸收各国服装设计、工艺制作之精华；结合“欧度”自己的风格及特点进行设计创造，充分体现了中国服饰文化的内涵。

　　通过几年的不懈努力，企业高速发展，欧度服饰已形成了四大比较优势。

　　一是组织机构管理制度优势：通过对企业结构不断调整及制度创新，按照规模化、块状经济结构思路运作，分成资本运作层、利润增长层及成本控制层三个层次的集团化管理模式、采用“大集团、小核算”的管理机制，形成了产权明晰，职责分明、高效运作、管理科学的具有欧度特色的制度管理体系。

　　二是技术优势：我们通过不断的技术改造和产品开发来确保产品档次。到目前为止，集团已累计投放技改资金800万元，引进美国格柏计算机辅助生产系统，德国杜克普缝制流水线、意大利罗通迪全自动整烫流水线，聘用意大利著名工艺师安东尼奥先生为首席工艺师。通过多次技改，企业装备水平已达国际领先水平，综合装备水平居全国服装行业前茅。一系列的运作，使我们在国内确立了服装工艺领先的地位，同时，通过质理管理为保证提高产量和工作质量。

　　三是品牌优势：设计是品牌风格和文化的源泉,服装更是如此,因此,我们以跟踪欧洲最新的设计理念为宗旨,已形成欧度独特的产品设计风格和服饰文化,也就形成了品牌的灵魂,我们的品牌市场推广就是以设计风格为核心.自1997年开始,我公司每年结合国际流行趋势不断推出新产品,2018年聘请Paride Albanese(潘立德阿尔巴那瑟)先生（意大利服装设计师的杰出代表，更是一位享誉国际时尚界的顶尖服装搭配师，从事服装设计、搭配工作40多年，曾与众多国际一线品牌合作，其丰富的时尚探索经验及国际化的视野为他赢得了“意大利搭配教父”的美称。）为我司设计与搭配部总监，并开创“米克斯搭配体系”专业买手考察全球最时尚搭配，意大利搭配大师结合国际流行趋势与时尚元素，领衔设计成套搭配，并为每个专卖店内配有高级搭配师为客户一对一搭配成套服装，实现精英男士在不同场合的着装搭配需求，始终引领国内男装流行趋势。

　　四是市场优势：大胆引入连锁专卖制度，通过吸收加盟商来壮大企业实力，更解决了营销渠道、营销方式等问题，这种大胆的市场创新引发了品牌的活力，在具体操作中，我们引入了国际连锁机构普遍采用的标准化管理思想，构建了国内男装界最大的专卖体系，在全国推出了一种全新的营销理念，即CS顾客满意工程，以顾客的需求为出发点，以顾客满意为目标，以计算机网络等技术手段，通过个性化产品设计和生产，推出个人量体定制一条龙系列服务，以最大程度满足顾客的需求。

　　世界先进的制衣设备；严格的质量管理体系；完美的款式设计和精湛的制作工艺；以及完善的服务确保了“欧度”产品的世界名牌品质，树造了“欧度”的良好社会信誉。

　　欧度服饰已有多年的大型团体设计、制作经验，拥有完善的售前、售中、售后服务的组织机构系统。此次如能与贵单位合作，我公司将秉承“欧度”卓越的经营理念来为贵单位服务，我方深信，定能为贵单位提供快捷、周到的服务，并使贵方满意。

　　我们真诚地邀请贵单位各位领导到欧度公司参观、考察！