五年正青春：影之宝传媒成立五周年，开启新篇章

　　2021年4月28日，是影之宝传媒正式成立五周年的日子。从中国影院灯箱媒体开创者，到电影全场景整合营销专家，影之宝的五年，是节点，更是起点。

　　影之宝诞生于2016年4月28日，由资深媒体人郭锐创建成立。影之宝在全国影院行业首先开创了“影院灯箱”这一媒体形式，并将其做大、做深。短短五年，影院灯箱凭借强势曝光、品牌独占、多次触达、核心醒目等优势，被众多广告主认知并深度挖掘，已经发展成为影院重要的媒体形式之一。

　　从457亿到642亿，从疫情停摆到迅速复苏，中国电影市场五年间持续稳健增长，于2020年首次登顶全球第一大票仓。电影市场的发展壮大，民众观影习惯的养成，带动影院场景及影院灯箱媒体价值突飞猛进。影之宝紧抓电影行业发展机遇，将“专业、创新、诚信”深刻写入企业基因——专业级影院媒体资源建设、创新式影院场景产品研发、诚信化服务保障广告主权益，精耕细作，引领影院媒体整合营销，五年间资源总量、行业知名度不断攀升，市场占有率稳居行业第一。

　　专业级影院媒体资源建设

　　覆盖全国1700+头部影院

　　影之宝从一线重点票仓城市起步，资源快速拓展至全国，建设了覆盖260+城市、1700+影院、5100+点位的全国影院灯箱媒体专业发布平台。影之宝从“城市、票房、商圈、人群”四大维度筛选资源，重点布局头部影院，为广告主提供更高人次、更强曝光、更多关注的品牌沟通阵地。

　　覆盖头部城市：影之宝根据城市级别分级采购，旗下资源主要位于TOP20票仓城市，这些城市也是广告主的重点投放城市，收入水平高，消费能力强，同时城市票房高，民众观影习惯成熟，让广告主投放影院媒体效果更佳。

　　覆盖头部影院：影之宝根据艺恩数据，严选高票房影院资源，头部影院数量不菲，票房表现优异，观影人次高，且主攻人口密度高的主城区核心商圈，全面覆盖都市主流高消费人群。

　　覆盖头部院线：影之宝抢占电影市场稀缺的院线资源，与金逸珠江、卢米埃、CGV、博纳、卢米埃、UME、耀莱、横店等票房TOP级院线深度合作，头部院线单影院规模大、品质高，树立了较高的品牌形象，为影院持续吸引观影客流。

　　创新式影院场景产品研发

　　打造影院内场景营销矩阵

　　不同于地铁、公交、机场、高铁等媒体，影院是唯一令人产生幸福感的媒体环境，观众抱着社交休闲的目的走入影院，心情轻松愉悦，对品牌接受度、记忆度更高。为此，影之宝深度开发影院场景价值，在影院灯箱媒体之外，创新式开拓影院LED媒体、阵地行销、主题影院/影厅等产品，四维一体，为广告主提供影院场景内的矩阵化传播解决方案。

　　影院灯箱：醒目媒体，强势曝光，一次观影，多次触达。灯箱媒体扼守影院必经路径，超大画幅产生强大视觉冲击力，带给观众沉浸式品牌体验，激发情感共鸣，强化品牌势能！

　　影之宝案例：大众途锐影院灯箱投放

　　影院LED：声画结合加倍吸睛，极致视听演绎品牌故事。通过影院LED，品牌TVC不受映前时长限制，传递产品信息更完整；高清LED的动态画面+声音，抓取影院候场区所有观众的注意力。

　　影之宝案例：小天鹅洗衣机影院LED投放

　　影院阵地：娱乐场景下，充分调动观众参与情绪的互动体验空间。影之宝运用影院空间，搭建互动平台，为广告主打造专属的营销主场，再与影院灯箱、LED等硬广联动，全维度接触消费群体。

　　影之宝案例：全新宝马3系影院阵地展车

　　主题影院/影厅：独一无二的品牌专属空间，让观众沉浸式感受品牌魅力。通过主题影院/影厅的打造，品牌可获取多重权益，覆盖从购票、候场、观影、散场的全环节，营造让观众无法忽视的“全场刷脸”。

　　影之宝案例：民生银行信用卡主题影院

　　诚信化服务保障广告主权益

　　1000+国内外一线品牌长期投放

　　本着“客户至上”的服务准则，影之宝制定了从产品到执行的专业保障体系。为确保广告主投放效果，影之宝灯箱采用日本进口日亚LED芯片，超长亮灯，持续醒目；柔光技术加持，相机镜头检验无排骨纹，确保画面靓丽逼真；全封闭箱体，汽车烤漆工艺，无漏光无光衰。

　　在执行方面，影之宝为广告主提供覆盖投放前、中、后的专业数据支持，结合艺恩、尼尔森、CTR等专业机构，全程、全方位保障投放决策；根据“内容、档期、商圈”等细分标签精筛受众，定向投放提升效果；上下刊多重监测，保证广告主的投放权益。

　　凭借严苛的服务标准，影之宝的服务客户类型从创业初期的汽车行业客户为主，发展到如今覆盖所有主流行业的头部品牌，五年如一日，一步一脚印，为广告主提供最专业、最优质、最具性价比的影院媒体投放服务。一路同行，影之宝感谢所有合作品牌的信任，未来将继续坚持服务标准，提供影院创新的产品服务，让品牌在影院的传播价值最大化！

　　影之宝部分合作品牌LOGO，排名不分先后

　　影之宝部分行业客户案例

　　砥砺五载，是节点更是起点

　　不忘初心，战略升级启新程

　　过去五年，影院灯箱媒体经历了从无到有、从有到优的快速增长，已经成长为与映前广告互为补充的重要影院媒体形式。如何借助中国电影蓬勃发展的东风，持续拉动影院灯箱的收入增长，进一步满足广告主需求，是影之宝一直在思考的问题。在下一个五年中，影之宝也将围绕这些思索，进行全面战略升级——

　　      一、响应消费升级大潮，资源择优扩充

　　中国观影人次连续五年超越北美、领跑全球，二三线城市居民消费理念不断升级，观影习惯日渐成熟，是中国影市贡献票房的新生力量。同时，二三线城市影院建设持续增长，核心商圈内的优质新兴影院接连亮相，辐射周边中高端消费人群，是极具投放价值的优势媒体。影之宝将进一步开拓新兴城市的影院资源，在不断拓展覆盖城市数量的同时，持续坚守择优筛选资源的严苛标准，为广告主提供更广泛、更多元、更优质的曝光平台。

　　二、影院场景内外同步发力，打通影院全场景营销矩阵

　　回顾过去五年，影之宝深耕影院场景。未来，影之宝将进一步锁定观影人群的行为路径，拓展影院场景外的营销渠道，打造电影全场景整合营销——整合电影IP联合营销、在线票务、社会化营销等影片的强关联资源，丰富品牌与观影人群的沟通方式，从而促进广告效果提升。

　　影之宝影院全场景整合营销矩阵

　　影之宝电影IP联合营销案例

　　影之宝在线票务营销案例

　　      三、服务优化，持续营造一流客户体验

　　影之宝未来将在服务层面上精益求精，一方面持续为广告主提供专业、精准的投放监测服务，另一方面将全面加强团队建设，坚持提高销售、市场、资源发展等部门人员的业务能力和服务水平，并针对不同品牌的特性和营销需求，量身定制最具爆点的整合营销形式，为广告主投放提供保障。

　　2021年，中国电影市场将迎来全新十年的黄金发展，成立五年的影之宝也将迎来企业战略与理念层面的华彩升级。创领五载，焕新未来，影之宝将继续发掘影院全场景价值，全力以赴，为品牌赋能！